A EMPRESA: CRISE, CONHECIMENTOS E INFORMAÇÕES

Toda a empresa tem como missão, promover o bem-estar físico, psíquico e social dos seus funcionários como pessoas e como profissionais Apesar de toda a sua excelência no atendimento ao público, toda a empresa passa por momentos de crise, principalmente havendo um grande número de funcionários, o qual gera grandes custos, sendo assim, os gastos elevados e o aumento excessivo da folha de pagamentos muitas vezes ultrapassa seus limites provocando assim uma crise. Toda empresa necessita ser gerida com base em seus custos financeiros, procurando não ultrapassar seus padrões, buscando sempre planejar antes de tomar qualquer decisão.

Além disso há diversos fatores, intricados por muitos problemas que surgirão através de uma gestão não participativa, o que acaba refletindo nos resultados. Ao que se pode notar, a demissão em massa de funcionários pode aparentar a mínima importância que esta empresa representa no colaborador como pessoa e como cidadão inserido na sociedade. Ao que pode acarretar aqui a falta de respeito pelos funcionários que constituem esta organização.

É necessário que haja um aviso prévio para a realização do despejo dos funcionários, não sendo assim, fere princípios e valores éticos morais. O fato de serem demitidos apenas para atenuar a folha de pagamento, demonstra uma gestão incapaz de encontrar soluções razoáveis, que não prejudique os envolvidos de forma tão desastrosa.

É importante quando uma empresa percebe, que algumas decisões que seria tomada por ela, poderia afetar seus valores e princípios organizacionais. Existem muitos caminhos, os quais uma empresa precisa observar para melhor tomada de decisão dos problemas nela inseridos, que a demissão de funcionários. Compreender onde encontrar a solução é um dos caminhos que precisa reconhecer um bom gestor. Avaliar cada questão que pode estar afetando todo o sistema organizacional. É necessário diminuir alguns custos. Pode se iniciar verificando o desperdício de materiais ou a possibilidade de redução de gastos com privilégios superficiais em certos setores.

Reconhecer seus funcionários como parte importante no desenvolvimento da empresa, e aproveitá-los no setor em que ele esteja qualificado para exercer a função que lhe compete. Um funcionário que tem informações e conhecimento em determinadas áreas da empresa, é por certo um funcionário indispensável dentro dela. É imprescindível que uma empresa conheça bem seus funcionários, e que, neste aspecto, pense bem antes de fazer destituições. Principalmente se este funcionário tem muito conhecimento.

Através da informação ficamos atualizados, compreendemos histórias de pessoas e fatos e adquirimos o conhecimento, que se baseia no esclarecimento, na interpretação, no significado da informação a respeito de algo. E como benefícios na empresa, melhora o fluxo da informação na organização, integra todos os departamentos da organização, permite uma melhor aquisição dos dados internos e externos, permite também o melhor uso desses dados e melhoria na saúde da organização.

Com a demissão em massa de funcionários, toda a empresa passa por grandes problemas principalmente na questão da informação e do conhecimento. É importante que uma empresa esteja sempre afrente de seus concorrentes nas informações, pois no mundo globalizado em que se encontram, tem mais chance de competir quem estar bem informado. E um funcionário bem informado é tudo de que uma empresa precisa. Por isso quando uma empresa pensar me demitir seus funcionários, deverá ter cuidado nesta seleção para que não jogue fora aquilo que ela mais precisa para estar à frente no crescimento do mercado; a informação e o conhecimento.

PAPEIS DO GESTOR NA ORGANIZAÇÃO

Ressaltando a relação entre gestor e funcionários de uma determinada organização iremos destacar alguns requisitos básicos que podem modificar esse ambiente. Nesta relação simplificamos o acordo feito entre eles a fim de que possam viver em harmonia no âmbito de trabalho. Para isso precisamos compreender as diferenças na essência de cada pessoa. Singularidade é um dos requisitos que compõem essa diferença. A partir do momento que entendermos este requisito existirá uma relação de concordância entre todos.

Compreensão e respeito são requisitos básicos e de grande importância, e faz com que as pessoas se sintam valorizadas. Para que gestor e subordinados tenham um relacionamento harmônico, é necessário que tenham um pensamento em comum. O respeito por parte do subordinado faz com que seu superior tenha por ele uma deferência mútua, gerando confiança, que é um dos requisitos importantes para que ambos possam dividir o espaço em que se encontrarão todos os dias. E o subordinado não sentirá amedrontado em expressar os seus pensamentos, expondo as suas opiniões e compartilhando com seu superior todos os seus pensamentos e criatividade no que diz respeito ao que pode trazer melhoria e desenvolvimento para o âmbito de trabalho seja ele qual for. Compartilhar ideias é um dos requisitos que necessariamente deve haver neste ambiente, pois poderá trazer grandes benefícios para esta organização, gerando crescimento e conhecimento a todos os que estão ali inseridos. É imprescindível que cada pessoa se sinta valorizada no âmbito de trabalho em que se encontra inserido, e isso, só poderá acontecer, se o caminho a se seguir iniciar a partir daí. Quando o gestor subentender que é importante esta interação de respeito mútuo e de confiança, isso gerará uma comunicação onde ambas as partes discorrerão de um mesmo pensamento e conseguirão alcançar a meta planejada desde o instante em que houve concordância para o crescimento da organização.