COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR NA ORGANIZAÇÃO

O desenvolvimento de uma empresa dependerá das competências daquele que a estar gerindo, compreendendo que é necessária a qualificação e acima de tudo, determinada habilidade que complementarão a competência desse gestor. Atreladas a sua competência estão as habilidades adquirida ao longo do tempo em suas experiências e práticas.  Pessoas atreladas, em um pensamento positivo, formando uma equipe, com qualificações precisas e com um proposito associado, o de gerar desenvolvimento; é tudo de que uma empresa sempre necessitará. Um gestor competente através de suas habilidades saberá usar os meios adequados para melhor funcionamento da organização, levando em conta principalmente o atendimento aos funcionários que necessitarão se sentir apoiados e respeitados por aqueles que o gerem, para isso é importante que este gestor saiba se comunicar, ouvir, apoiar, compreender e acima de tudo motivar. O gestor precisa ter em sua competência esta habilidade para que ele se torne respeitado e valorizado dentro da organização, não só pelos funcionários, mas por todos que a compõem. Não só saber comunicar mais também e acima de tudo saber ouvir, torna ambientes e pessoas atrelados, pois isto faz com que cada funcionário se sinta reconhecido como parte integrante da organização. Saber apoiar e motivar o funcionário são habilidades que o gestor precisa ter no seu dia-a-dia dentro da organização com os funcionários. A motivação é a força que impulsiona as pessoas a tomarem decisões principalmente se elas tiverem um objetivo a atingir. A necessidade neste aspecto fala mais alto, induzindo as pessoas a terem atitudes e a tomarem decisões que a motivam para a realização de alguma coisa.

Compreende-se diante do assunto exposto que alguém jamais poderá gerar um clima motivador se dele não gerar uma necessidade subjetiva a de que “eu preciso disto, então para que se realize terei que tomar uma atitude ou decisão em relação a isto”. Necessidade, que gerou motivação para a realização de algo. O gestor tem como função criar circunstâncias em que surge a necessidade do funcionário realizar aquilo que foi proposto por ele. O fazer compreender que para o suplemento de sua necessidade, ele terá que realizar determinada ação.